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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

basado en fortalezas

73% de los empleados afirman que se sienten más comprometidos cuando sus compañías prestan atención a sus habilidades personales.

Sólo 9% se sienten comprometidos cuando las organizaciones no hacen ese esfuerzo.

Rath, T. & Conchie, B. (2009). Strengths-Based Leadership. New York: Gallup Press

Nada más el 18% de los lideres alcanzan a desarrollar todas las fortalezas y las competencias no cognitivas necesarias para crear climas laborales altamente energizantes, promotores de altos niveles de desempeño.

El 75% de los lideres crean climas negativos.

Sell, Y. & Co. (2018). Estudio estilos de liderazgo, clima organizacional y riesgos psicosociales, Hay Group, Londres

Entrenamiento creado por los autores del libro best seller En la Mente del Líder Visionario y el método científico Q11©

Para empresarios, directivos, líderes,

profesionistas que quieren:

  • crecer personalmente y profesionalmente, y saber como ayudar a sus colaboradores hacer lo mismo

  • ser estratégicos, productivos y asertivos en su toma de decisiones

  • una empresa competitiva por ser innovadora y sustentable, con una cultura organizacional sin estrés , cual atrae y mantiene el talento

  • seleccionar y formar equipos de trabajo altamente efectivos, alineados con la visión, con sinergia intra e interdepartamental y cultura de calidad y servicio

 

NUESTROS CLIENTES

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

CASOS DE ÉXITO

Hugo Frasceri

Director general Winland Casino

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Ing. Roberto Ramírez

Director General PANOVO

"Quiero expresar mi agradecimiento por la intervención de consultoría y mentoring realizada por el equipo de Wolspin, dirigido por el Dr. Cezar Dan Popescu junto con la Dra. Paula Ondina Popescu. Su involucramiento fue total, con dedicación y honestidad.


Su manera de trabajar fue muy innovadora, creativa y orientada hacia los resultados. Con su ayuda obtuvimos más resultados de lo que se estableció en el inicio del proyecto y de lo que yo esperaba. Siempre nos hicieron buenas recomendaciones y nos dieron ideas muy valiosas que implementamos con buenos resultados."

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Lic. Francisco Borrego Estrada

Socio-Director Grupo CUBE

"Es un antes y un después del proyecto de consultoría con WOLSPIN. Ahora tenemos otra empresa, organizada y eficiente, con empleados y clientes satisfechos, con ventas más del doble del promedio de nuestro mercado, y sin tanta temporalidad como teníamos antes.

 

Se logró un crecimiento de las ventas de 50% y se disminuyo la estacionalidad propia de nuestro mercado.”

 
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Diseño e impartición de cursos (acreditados por la STPS):

  • Engagement, Cultura de Calidad, Productividad  y Servicio  

  • Resolución de Problemas con el Pensamiento Sistémico

  • Administración de Proyectos (con el estándar PMBOK)

  • Administración de Tiempo y Trabajo por Objetivos (presencial y remoto)

  • Promoción, Ventas y Negociaciones

  • Innovación Productiva

  • Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones

  • Toma de Decisiones Asertivas para el Bienestar y la Productividad

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NUESTRO EQUIPO

¡Hola, somos WOLSPIN!

 

  • Equipo de coach y mentores, consultores y capacitadores con un enfoque científico sistémico, certificados en Psicologia Positiva, con más de 20 años de experiencia exitosa con lideres de empresas de Europa y México, que te ayudan a ver el camino hacia la trascendencia a través de soluciones integrales con su metodología Q11(C).

  • Nos ponemos en tu lugar para entender que necesitas, diseñamos estrategias juntos, te apoyamos en la implementación de nuestras recomendaciones, te capacitamos si necesitas, y te empujamos a la acción siendo un catalizador para que hagas que las cosas sucedan.

  • Te enseñamos a ser un líder transformacional con bases científicas comprobadas en la práctica, para empoderarte y estar en control en todas las áreas de tu empresa, y sacar lo mejor de tu equipo de trabajo.

  • Desarrollamos el método científico Q11© para innovar y solucionar problemas complejos en condiciones de alta incertidumbre, cual lo empleamos junto con otros métodos y herramientas, como Balanced Score Card, Design Thinking, Lean Canvas, Inteligencia Emocional, Programación Neurolingüística, Psicología Positiva, así como herramientas tradicionales de administración, obteniendo así resultados más de lo que esperabas.

NUESTRO EQUIPO

PhD, MBA Cezar Dan Popescu

  • Cezar Popescu
  • Ondina Popescu
  • Roua Dobre
  • wolspin

Doctorado en Gestión de la Educación con enfoque en la Neuroeducación para Adultos (PhD); Maestría en Administración de Empresas (MBA) con enfoque en Calidad; Maestría en Física Electrónica (MSc).

•Especialista en administración e innovación- ha trabajado en proyectos para desarrollar prototipos en la industria automotriz.

•Especialista en educación continua- desde el 2000 en docente y sinodal del sistema TEC de Monterrey en la Maestría en Administración de Empresas y colaborador del programa de Educación Continua del TEC.

Comparte cursos de Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones, Administración de Operaciones, Dirección Estratégica, Toma de Decisiones Administrativas y Financieras, Investigación de Operaciones, Administración de la Calidad, Liderazgo, Administración de Tiempo y Trabajo por Objetivos, Pensamiento Crítico, Neuroventas y Neuromarketing, Neurociencia Cognitiva y Comportamental, Inteligencia Emocional, Programación Neurolingüística, Psicología Positiva, Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo.

•Autor de libros y artículos científicos, conferencista, consultor, coach ontológico, 

•Empresario y fue directivo de alto nivel en varias empresas de México y Europa.

•Mentor en el sistema Apoyando Tec y Entrepreneurs Organization.

•Miembro de la American Association for the Advancement of Science (AAAS).

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NUESTRO EQUIPO

PhD Ondina Popescu

  • Cezar Popescu
  • Ondina Popescu
  • Roua Dobre
  • wolspin

Post-doctorado en Biofísica Colima, México; Doctorado en Física Cuántica Bucharest, Rumania y Würzburg, Alemania. Certificación en Administración de Proyectos con PMBOK.

• Especialista en innovación y educación continua- desde el 2000 es docente y sinodal del sistema TEC de Monterrey en la Maestría en Administración de Empresas, Asesora de Tesis de Maestría con enfoque en Consultoría Empresarial. y colaborador del programa de Educación Continua del TEC.

Comparte cursos de Liderazgo, Administración de Tiempo y Trabajo por Objetivos, Pensamiento Crítico, Metodología de Investigación e Innovación Empresarial, Ingeniería de la Calidad, Neurociencia Cognitiva y Comportamental, Inteligencia Emocional, Programación Neurolingüística, Psicología Positiva, Aprendizaje para Adultos, Educación Digital, Home Office, Manejo de Riesgos, Manejo de Grupos, Planeación Estratégica.

•Autora de libros y artículos científicos, conferencistainvestigadora, coach ontológico.

•Mentor en el sistema ApoyandoTec.

•Miembro American Association for the Advancement of Science (AAAS)

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NUESTRO EQUIPO

MSc. Roua Dobre

  • Cezar Popescu
  • Ondina Popescu
  • Roua Dobre
  • wolspin

Maestría en Finanzas e Inversiones Nottingham, Inglaterra; Licenciatura en Administración de Empresas Bucharest, Rumania.

•Comparte cursos de Finanzas para No Financieros, Finanzas personales, Planeación Financiera para el Uso de Recursos de Forma Eficiente, Desarrollo Humano, Liderazgo, Espíritu Emprendedor, Competitividad Internacional, Innovación Educativa, Evaluación de Retos, Herramienta AtRisk, Administración de Proyectos.

•Diplomados: Actualización Fiscal y Legal, Finanzas, Asesoría y Orientación Educativa.

•Certificaciones: Bloomberg Market Concepts, ASESORE, Google Educator nivel I.

•Docente en el TEC de Monterrey, coordinadora regional de la materia de Finanzas Personales y Empresariales, coordinadora de Reto en el Bloque de Dirección Financiera y pionera del nuevo modelo educativo Tec21.

•Ha trabajado como Directora Financiera en una importante empresa desarrolladora inmobiliaria.

•Mentor en el sistema ApoyandoTec.

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